A área de manutenção é responsável por manter as plantas operando de maneira eficiente e econômica. Isso fornece ao negócio uma vantagem competitiva em termos de confiabilidade e custos.
Em algumas empresas essa característica está se perdendo ao longo do tempo. Restam apenas resquícios das boas práticas e os resultados apresentados pela área de manutenção atualmente são insatisfatórios.
Neste artigo, William Jacobyansky compartilha sua experiência revelando situações que levam o departamento de manutenção a retornar aos métodos antigos. Estas situações também servem de alerta para evitar que a área de manutenção atue de maneira puramente reativa e deixe de ser estratégica.
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