Os cinco erros cometidos em gerenciamento de projetos

Quando foi a última vez que você trabalhou em um projeto que foi planejado e executado perfeitamente? Você atingiu seus objetivos orçamentários, cumpriu o prazo e garantiu a qualidade do produto? Se você for sortudo, você poderá pensar em um ou dois projetos em que tudo ocorreu como planejado. Embora provavelmente nenhum projeto seja absolutamente perfeito, há muitos projetos que terminam com uma quantidade mínima de problemas e de stress. Nesse White Paper, a TenStep destaca os cinco erros mais comuns que estão na raiz de problemas em projetos, incluindo a definição e planejamento inadequado do projeto, as práticas do gerenciamento inadequado de mudanças do escopo, não gerenciar o plano de trabalho (workplan), a comunicação inadequada do projeto e a falta de um bom gerenciamento da qualidade.