Webinar
Identificação de Potencial & Planejamento de Sucessão: Como preparar as empresas para um futuro de excelência
Como avaliar o potencial dos colaboradores e realizar o plano de sucessão, buscando reduzir a rotatividade de funcionários e otimizar as recolocações.
Sobre o conteúdo
Muitas organizações não estão preparadas para lidar com a saída de seu CEO ou de algum dos principais executivos da empresa. Quando isso acontece, elas enfrentam grandes dificuldades para preencher essas posições.
Identificar colaboradores com potencial para desempenhar este papel de liderança e desenvolver um plano de sucessão consistente é fundamental para que o processo de substituição de profissionais aconteça de forma organizada e sem causar prejuízos para o negócio.
Neste webinar, Laura Widal expõe um passo-a-passo de como avaliar o potencial dos colaboradores e como realizar o plano de sucessão, buscando reduzir a rotatividade de funcionários, alimentar o pipeline de lideranças e colocar os candidatos mais qualificados nas posições-chave.
Sobre o autor
Laura Widal
Laura Widal é graduada em Administração de Empresas, pós-graduada em Estratégia pela FIA/USP e pós-MBA em Formação de Conselheiras de Administração pela Saint Paul Escola de Negócios e Columbia University – 2016/2017. Coach com certificação internacional pelo ICI. Professora da disciplina Carreira em MBA na Saint Paul. Sua trajetória iniciou em RH de grandes empresas nacionais e multinacionais e foi consolidada como executiva de RH da Raízen. Há 4 anos abriu sua empresa de Consultoria para Transformação de Pessoas e Negócios, com foco em mudança de mindset para a Era Digital.
