Interrupções no fornecimento de produtos ou serviços podem expor as organizações a uma série de riscos. Eles vão além do produto ou serviço em questão e podem resultar em problemas de escala corporativa, envolvendo aspectos financeiros, reputacionais, de conformidade, tecnológico, entre outros.
Para que as empresas possam alcançar seus objetivos, é importante entender o risco que cada fornecedor representa, sob todos os fatores ou dimensões que o influenciam.
Neste artigo, Carol Williams mostra como reunir informações, analisá-las e categorizá-las, para garantir que sua organização trabalhe somente com fornecedores que se alinham ao seu perfil de risco e que sejam capazes de reagir em caso de ocorrência de algum evento adverso.
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