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Quer saber como reter talentos na empresa?
Você também não consegue reter os talentos da sua empresa? Leia esse artigo e aprenda o que é preciso fazer para conseguir mantê-los em sua organização.
Sobre o conteúdo
Atrair e reter talentos é uma das buscas constantes que toda organização enfrenta. Entretanto, em meio a tantos métodos de retenção disponíveis hoje, ainda existem grandes organizações que não sabem como manter os talentos em sua empresa.
A rotatividade de colaboradores é um indicador estratégico muito relevante de atratividade das empresas tanto na busca por novos funcionários como para investidores. Portanto, perder competências essenciais é um risco à sustentabilidade do negócio e a corporação que sabe retê-las torna-se diferenciada no mercado.
Nesse artigo, Weber Herreira detalhe quais são os principais atributos que as organizações precisam ter para conseguir reter os grandes talentos em sua empresa.
Sobre o autor
Weber Herreira
Weber Herreira tem 15 anos de experiência em posições de liderança orientadas para resultados alcançados por meio de competências, eficiência de processos e mentoria para plano de sucessão. Trabalha há mais de 20 anos no Grupo Renault onde acumulou expertise em todo o segmento automotivo incluindo Desenvolvimento de Novos Produtos, Análise de Custos, Compras, Qualidade e Engenharia.
