80% mais agilidade na gestão da qualidade: estratégias adotadas por fabricantes globais da indústria automotiva

A indústria automotiva opera sob uma cadeia altamente integrada, na qual qualidade, engenharia, manufatura, fornecedores e conformidade precisam funcionar de forma coordenada. Nesse contexto, falhas de processo podem gerar paradas de produção, retrabalho, riscos de não conformidade e impactos significativos para toda a cadeia.

Os cases apresentados neste material mostram, na prática, diferentes aplicações da transformação digital na indústria automotiva, com experiências de empresas como Comau, Hyundai e Yorozu. Os exemplos envolvem desde a otimização da gestão documental e o fortalecimento da melhoria contínua até a digitalização de processos críticos de qualidade e o aumento da eficiência operacional em ambientes altamente regulados.

• 80% de redução no tempo de aprovação documental
• 15 mil ideias de melhoria gerenciadas
• 60% de redução no risco de falhas operacionais
• 670 mil registros produtivos totalmente rastreados