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10 passos simples para implementar a Gestão de Riscos Corporativos (ERM)
Aprenda 10 passos simples que podem ajudar a começar a planejar sua jornada na implementação da gestão de riscos corporativos.
A Gestão de Riscos Corporativos (Enterprise Risk Management - ERM) é uma disciplina, não no sentido de punição, mas como domínio e maturação contínua das competências de risco. Essencialmente, o ERM tem tudo a ver com a criação de capacidades de gestão de riscos em toda a organização.
Os profissionais de risco geralmente se concentram no ERM como uma atividade fim, em vez de um meio de apoiar os objetivos da organização. Mas, para ser útil, é exatamente nisso que ela deve centrar: em fornecer valor à empresa.
Neste artigo, Carol Fox apresenta 10 passos com diretrizes importantes que irão ajudá-lo a planejar sua jornada ao implementar um programa Gestão de Riscos Corporativos (ERM) de sucesso.
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