Efficacité à l’échelle mondiale : le leader turc du ciment et de l’énergie accélère sa transformation numérique avec SoftExpert

Des opérations complexes qui ralentissaient la cadence

À mesure que Batı Anadolu développait ses activités et diversifiait ses secteurs, le besoin de processus plus intelligents et interconnectés s’est imposé. Le groupe a entrepris d’optimiser et de numériser ses flux de travail afin de gagner en efficacité, d’améliorer l’accessibilité et d’accélérer la prise de décision grâce à des données en temps réel.

L’élimination des tâches papier et l’intégration fluide entre départements et sites sont devenues des priorités, dans le but de soutenir une croissance durable, d’accroître l’agilité et de maintenir les standards élevés de qualité et de conformité du groupe.

Piloter la transformation numérique avec SoftExpert Suite

Pour mener à bien cette transition, Batı Anadolu Group a déployé SoftExpert Suite, en se concentrant sur la gestion documentaire, l’automatisation des processus et les systèmes de management intégrés. La solution a été implémentée dans les services clés, impliquant aussi bien les équipes administratives que les équipes de terrain dans la transition vers un environnement de travail plus digital et rationalisé.

Automatisations clés mises en place :

· Gestion des actions correctives et préventives (CAPA)

· Suivi des plans d’actions

· Intégration au système ERP

· Formations en ligne et enquêtes auprès des employés

· Portail fournisseurs et autres formulaires critiques

Gagner en efficacité grâce à des flux de travail connectés et pilotés par la donnée

Avec SoftExpert, Batı Anadolu Group a transformé ses opérations en un environnement plus agile, connecté et orienté données. Les princ

· Accessibilité et visibilité accrues des workflows

· Jusqu’à 50 % de gain de temps

· Reporting plus rapide et plus précis

· Suivi et contrôle des tâches simplifiés

Grâce à la compatibilité mobile, les équipes accèdent désormais aux workflows en temps réel, ce qui accélère les réponses et facilite des décisions éclairées à tous les niveaux. Les rapports rapides donnent un accès immédiat aux données critiques, renforçant la réactivité et le contrôle opérationnel.

Cette transition numérique a également soutenu l’extension de l’infrastructure digitale de l’entreprise, face à une demande croissante de nouveaux formulaires et processus automatisés. Cela favorise la continuité des activités, réduit la dépendance aux tâches manuelles et préserve le savoir-faire interne.

Aujourd’hui, Batı Anadolu opère avec des workflows plus pratiques, transparents et mesurables, et se positionne comme un exemple dans le secteur industriel en alignant innovation numérique et excellence opérationnelle.