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    SoftExpert PLM

    Lebenszyklusmanagement

    Efficiently and effectively manage the complete product lifecycle

    Die Lösung – SoftExpert PLM

    SoftExpert PLM ist eine Software zur Verwaltung des Produktlebenszyklus. Sie ermöglicht es Unternehmen, den gesamten Produktlebenszyklus effizient und kostengünstig von Gestaltung, Design, Fertigung, Service bis hin zur Lieferung und Nachverfolgung zu steuern. All dies in einer erschwinglichen, benutzerfreundlichen und vollständig webbasierten Lösung.

    SoftExpert PLM verwendet Informationen im gesamten Unternehmen, damit Manager bessere Entscheidungen treffen können. Die Lösung optimiert jede Phase des Lebenszyklus, reduziert die Startzyklen und optimiert die Kosten. Dadurch werden Produkte von besserer Qualität erzielt, die die Rentabilität des Unternehmens erhöhen.

    Die Lösung bietet ein vollständiges Werkzeug zum Verwalten von Produktdaten. Benutzer können die Prozesse in verschiedenen Aspekten steuern, z. B. in den Bereichen Konstruktion, Fertigung, Einkauf, Test / Qualität und Dienstleistungen. Die Produktdaten können mit dem Einsatz von verschiedenen Informationen definiert werden, wie Komponente / Teile, Dokumente, Liste der Materialien (Bill of Material/BOM), Maschinen, Werkzeuge, Kosten, Funktionen, usw. SoftExpert PLM-Lösung verwaltet alle Produkt-Bewertungen und bietet eine vollständige Audit-Trail an, um alle vorgenommenen Änderungen zu detaillieren.

    Product Lifecycle Management – PLM

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    Mit der SoftExpert PLM-Lösung können Unternehmen sich auf eine starke Integration mit Ihren ERP- und CAD-Systemen verlassen. Sie sind mit einem transparenten Zugriff auf wichtige Produktinformationen ausgestattet (Baugruppen, Teile, Zeichnungen, usw.), um die Spezifikationen zu ändern und eine Integration unter den Objekten zu gewährleisten, die in CAD und der Produkt-Struktur gezeichnet sind. Die IT-Manager können von ihren verschiedenen CAD-Werkzeugen profitieren und nur ein einziges CAD-System benutzen.

    SoftExpert PLM-Lösung enthält das Risiko-Management, Qualitäts-Management (einschließlich FMEA und CEP), Prozessmanagement, Projektmanagement, Änderungsmanagement, Lieferantenmanagement und Dokumenten-Management in einer einzigen Lösung, die das Produkt und ihren Lebenszyklus integriert. Dies ermöglicht, dass Manager schneller und effizienter in der Erfassung, im Austausch, in der Verwaltung, in der Protokollierung und in der Speicherung von Dokumenten, Aufgaben und weitere Produktinformationen in einer zentralen Daten-Repository arbeiten können, um die Standardisierung im gesamten Unternehmen zu fördern.

    • Product realization process

      Product realization process

    • Project control

      Project control

    • Product definition

      Product definition

    • Document viewing

      Document viewing

    • Failure analysis

      Failure analysis

    • Inspection management

      Inspection management

    Hauptvorteile der Lösung

    Reduziert die Kosten für die Produktentwicklung und erhöht die Rentabilität.

    Reduziert die Kosten für die Einführung neuer Produkte.

    Fördert die Innovation.

    Steigert die Qualität von Produkten und Prozessen.

    Reduziert Ausschuss- und Nacharbeitsraten.

    Verbessert die Effizienz des Produktdesigns.

    Verbessert die Geschäftsprozesse.

    Erfüllt unterschiedliche Standards und gewährleistet die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

    Verbessert Projektprüfungs- und Genehmigungsprozesse.

    Verbessert die Integration und Kommunikation mit der Lieferkette.

    Ressourcen für die Lösung

    Ressourcen

    PLANUNG

    Komplettes Toolset für die Festlegung von Entscheidungskriterien in Bezug auf das Portfolio sowie Simulationen für die Produktplanung.

    PROJEKTE

    Planung, Durchführung und Überwachung von speziell ausgewählten Projekten, um alle Lieferungen innerhalb des erwarteten Zeitrahmens sicherzustellen.

    VORBEUGUNG VON ZWISCHENFÄLLEN

    Bereitstellung eines proaktiven Ansatzes, wodurch anhand von Ursachenbehandlung eine Wiederholung der Vorfälle somit negative Auswirkungen auf den Betrieb verhindert werden.

    PROZESSSTANDARDISIERUNG

    Ermöglichung der Standardisierung und Automatisierung von Anfragen bezüglich Produktänderungen durch die Kontrolle der Entscheidungen und Fristen sowie die Sicherstellung der Rückverfolgbarkeit.

    ERGEBNISSE

    Bereitstellung aussagekräftiger Ergebnisse bei der Planung, unter Einbeziehung aller Produkte und Prozesse auf einem höheren Niveau.

    METHODEN

    Unterstützung bei den Herstellungsprozesse anhand von statistischen Kontrollmethoden, Produkt-/Lieferantenprüfung und die Automatisierung von Aufgaben und Tätigkeiten.

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