Os 8 requisitos mínimos para a gestão do desempenho
Os oito requisitos para gestão do desempenho e algumas contribuições para torná-los mais práticos e menos teóricos.
Sobre o conteúdo
Robert D. Behn é professor na John F. Kennedy School of Government (Harvard University) e um defensor apaixonado da gestão do desempenho no setor público. Suas publicações no Performance Leadership Report são sempre sucintas e marcantes. Sua definição de gestão do desempenho em relação à medição do desempenho coloca claramente a responsabilidade sobre os ombros da liderança. Em sua publicação What Performance Management Is and Is Not, Bob descreve oito requisitos específicos para a gestão do desempenho nas organizações.
Estes oito requisitos funcionam como uma estrutura para avaliar o grau em que sua organização realmente gerencia o desempenho. E explorando um pouco mais, eles se tornam uma receita para como a organização deve se comportar para alcançar a excelência na gestão do desempenho. Neste artigo, Stacey Barr, especialista em gestão do desempenho organizacional, repete os oito requisitos para gestão do desempenho listados por Bob incluindo suas contribuições para torná-los mais práticos e menos teóricos.
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