As empresas estão enfrentando um cenário de necessidade crescente por aprimoramento de processos, aumento da produtividade e redução de custos, aliado ao aumento dos riscos ambientais, adequação a normas e regulamentos específicos dos seus setores de atuação.
Para superar estes desafios as empresas são obrigadas a modernizar seu modelo de negócio e adotar novas ferramentas de gestão, buscando reduzir vulnerabilidades e assegurar a sustentabilidade das operações.
Neste webinar, Allan Kovalscki apresenta o case de implementação da política institucional de gestão de riscos corporativos da Corsan, baseada no modelo COSO ERM e nas normas ABNT NBR ISO 31000:2009 e ABNT ISO GUIA 73:2009.
Durante a apresentação, você irá entender:
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O que são objetivos, riscos e controles
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Como realizar a avaliação dos riscos
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Como calcular a probabilidade e impacto de um risco
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Qual o grau de exposição através da matriz de riscos
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Quais riscos devem ter prioridade no tratamento
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Como identificar, avaliar e implementar controles
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Como realizar o acompanhamento dos planos de risco
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Como a automação facilita e diminui os custos da gestão de riscos e controles