Gerencie mudanças nos processos de negócio com checklists

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Como gerenciar as mudanças nos processos de negócio de forma eficiente?

É uma questão de bilhões de reais nas mentes dos líderes de gestão de processos de negócios. O processo de governança eficaz é a resposta clara a esta questão, mas a falta de abordagens padrão e de ferramentas faz com que isso seja um desafio.

Este artigo propõe uma abordagem eficiente para responder a esta pergunta: Abordagem de Aprovação de Mudanças nos Processos. É um passo-a-passo para analisar e aprovar as mudanças de forma organizada, com a ajuda de três diferentes checklists: Convenção do Modelo de Qualidade, Revisão do Desenho do Processo, e Processo de Aprovação. Esta simples abordagem fornecerá subsídios significativos para os profissionais de BPM resolverem este problema de negócio real e presente.