Facilitando a gestão de riscos de projetos

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A diferença entre um gerente de projetos reativo e um gerente de projetos proativo é que um gerente reativo lida com riscos só depois que eles se concretizam e se tornam um problema. Enquanto um gerente proativo administra seus riscos antes que eles criem dor de cabeça, o que aumenta as chances de sucesso do projeto.

Infelizmente hoje, muitos não gerenciam riscos proativamente pelo medo de ser um processo difícil ou complicado, quando, na verdade, pode ser bem simples. Especialmente quando usadas as ferramentas apropriadas.

Neste webinar, vamos discutir as etapas para o gerenciamento proativo de riscos do seu próximo projeto, e como a ferramenta correta pode tornar este processo simples e rápido.