As 5 ações de ouro para o gestor no treinamento de suas equipes

O capital humano muitas vezes não é tratado como como ativo, apenas como custo. É papel dos gestores e demais líderes fortalecer a noção de que as pessoas são imprescindíveis e que seu desenvolvimento pessoal e profissional traz ganhos incríveis para a organização.

Nesse contexto, o treinamento de pessoas é um dos ingredientes essenciais, pois especialização e experiência geram equipes de alto desempenho e produtividade. Apesar de grande parte das pessoas entenderem a importância do treinamento, nem sempre o que é ensinado é levado para o cotidiano de trabalho. Ou seja, nem sempre acontece a transferência do aprendizado. Mas quais são os obstáculos? Como removê-los? Qual é o papel do gestor nesse processo?

Neste artigo, Carlos Basso compartilha cinco ações fundamentais para superar esses desafios e potencializar o desempenho e a produtividade das equipes e de seus integrantes.