Redução de 73% no custo médio de gerenciamento de projetos
Impulsionada pela automação de controles, padronização de fluxos e uso de ferramentas integradas
Aumento de 45% para 78% no índice de maturidade do escritório de processos e projetos
Validado por nova pesquisa interna conduzida após um ano da transformação
Aumento de 55% na taxa de conclusão de planos de ação estratégicos
Critérios de priorização mais claros e acompanhamento estruturado por painéis de gestão à vista

