EMAL
Caso de Sucesso
"O SoftExpert Suite passou a conectar todas as nossas unidades e áreas em uma mesma plataforma. Hoje, qualidade, produção, RH e processos administrativos operam com mais integração, rastreabilidade e agilidade para transformar informações em decisões.”
Raul Luchtenberg, gerente de TI corporativo na EMAL
Até 75% menos tempo de resposta nas análises de qualidade
A digitalização do processo acelerou a identificação de desvios e trouxe mais segurança para o controle da qualidade do calcário
Até 60% mais produtividade no processo fiscal
A automação da entrada de notas fiscais reduziu etapas operacionais, eliminou erros manuais e permitiu realocar quatro colaboradores para funções mais estratégicas
Mais integração, governança e decisões orientadas por dados
Processos antes dispersos passaram a operar de forma padronizada e conectada, ampliando a confiabilidade das informações e a agilidade das decisões em toda a empresa
EMAL
A Empresa de Mineração Aripuanã - EMAL é uma empresa com atuação no mercado de calcário agrícola. Sua história começou com pesquisas minerais no município de Aripuanã, em Mato Grosso, região que inspirou o nome da companhia.
Hoje, o grupo conta com quatro indústrias distribuídas pelo estado de Mato Grosso, além de um escritório corporativo, e reúne mais de 300 colaboradores. Com mais de cinco décadas de trajetória, a EMAL contribui para o desenvolvimento do agronegócio por meio de soluções voltadas à correção e ao preparo do solo.
EMAL reduz em 75% o tempo de resposta em análises de qualidade com o SoftExpert Suite
Ao integrar cinco unidades industriais em uma única plataforma, a EMAL fortaleceu o controle de qualidade e automatizou processos de RH, Comercial e Administrativo, ganhando mais agilidade e rastreabilidade em toda a operação.
Com mais de 50 anos de atuação no setor de calcário agrícola, a EMAL passava por uma fase importante de estruturação de governança e profissionalização da operação. A empresa enfrentava processos descentralizados, controles manuais em planilhas e pouca padronização entre unidades e áreas, um cenário que dificultava a rastreabilidade, aumentava o risco de erros e atrasava decisões críticas para a produção.
Na qualidade, um dos pontos mais sensíveis do negócio, as amostras de calcário eram coletadas nas unidades e enviadas para análise externa. Isso tornava a identificação de possíveis desvios mais lenta, justamente em um processo que exige acompanhamento constante para assegurar a conformidade do produto com os parâmetros do Ministério da Agricultura.
Com o SoftExpert Suite, a EMAL integrou processos de Qualidade, Produção, RH, Comercial e Administrativo em uma única plataforma. Hoje, cada unidade realiza análises internas a cada duas horas, registra os resultados no sistema e os compara automaticamente às referências exigidas. Quando um indicador sai do padrão, os responsáveis por produção, operações e unidade recebem alertas imediatos para atuar antes que o desvio impacte a operação.
A transformação também levou automação a outros processos críticos, como a entrada de notas fiscais, reduzindo tarefas manuais, eliminando erros e liberando profissionais para atividades mais estratégicas. O resultado é uma gestão mais conectada, rastreável e preparada para crescer com consistência.
Assista ao vídeo e veja como a EMAL elevou o controle e a eficiência da operação
Conheça a jornada da empresa e entenda como o SoftExpert Suite ajudou a transformar controles descentralizados em uma gestão integrada, orientada por dados e capaz de responder com mais velocidade às demandas do negócio.
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