A força que guia a estratégia ocorre na interseção de sua distinção, paixão e lucratividade - aquele ponto ideal em que uma empresa mostra que é diferente, adora fazer o que faz e ganhar dinheiro fazendo isso.
Identificar essas forças e aproveitá-las ao máximo permite que as empresas façam algo que seus rivais não conseguem.
Neste artigo, Linda Henman apresenta um modelo que ajuda a entender a natureza da vantagem competitiva de um negócio. Ela também mostra como é possível aplicá-lo para definir a estratégia e desenvolver as táticas que irão ajudar a vencer a concorrência.
White Paper
