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Como entender os riscos do fornecedor de maneira consistente através do ERM
Leia este artigo para aprender como identificar e avaliar riscos de fornecedores a partir de uma perspectiva de ERM, evitando surpresas e ajudando a organização a atingir suas metas.
Sobre o conteúdo
Interrupções no fornecimento de produtos ou serviços podem expor as organizações a uma série de riscos. Eles vão além do produto ou serviço em questão e podem resultar em problemas de escala corporativa, envolvendo aspectos financeiros, reputacionais, de conformidade, tecnológico, entre outros.
Para que as empresas possam alcançar seus objetivos, é importante entender o risco que cada fornecedor representa, sob todos os fatores ou dimensões que o influenciam.
Neste artigo, Carol Williams mostra como reunir informações, analisá-las e categorizá-las, para garantir que sua organização trabalhe somente com fornecedores que se alinham ao seu perfil de risco e que sejam capazes de reagir em caso de ocorrência de algum evento adverso.
Sobre o autor
Carol Williams
Carol Williams, CRM tem mais de 10 anos de experiência ajudando organizações a desenvolver ferramentas personalizadas de gerenciamento de risco corporativo para apoiar a tomada de decisões e o planejamento estratégico. Ela é a fundadora, CEO e a principal consultora da Strategic Decision Solutions e publica semanalmente artigos, alguns do tipo how-to para colegas profissionais de risco em seu blog, ERM Insights by Carol.
