Nauterra

Zero fermi di produzione

Un processo rigoroso di qualifica e controlli preventivi ha garantito tre anni di operatività ininterrotta, eliminando i guasti legati alla supply chain

Riduzione dell’80% degli sprechi di materie prime

La visibilità end-to-end della qualità all’origine ha ridotto drasticamente gli sprechi e generato risparmi diretti sulle scorte

Riduzione del 50% delle attività manuali e del rework

La digitalizzazione dei processi ha eliminato i colli di bottiglia burocratici, consentendo al team qualità di concentrarsi su iniziative strategiche

“Se oggi arrivassimo in azienda e il sistema non fosse operativo, sarebbe come un blackout. La fabbrica continuerebbe a funzionare, ma sarebbe come guidare un’auto bendati.”

Gilson Becker Costa, Supplier Development Manager di Nauterra.

Zero fermi di produzione

Riduzione dell’80% degli sprechi di materie prime

Riduzione del 50% delle attività manuali e del rework

“Se oggi arrivassimo in azienda e il sistema non fosse operativo, sarebbe come un blackout. La fabbrica continuerebbe a funzionare, ma sarebbe come guidare un’auto bendati.”

Gilson Becker Costa, Supplier Development Manager di Nauterra.

Zero fermi di produzione

Riduzione dell’80% degli sprechi di materie prime

Riduzione del 50% delle attività manuali e del rework