Superando inercia y entropía de portafolio

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Las fuerzas de inercia y entropía de portafolio tienen influencia obvia y significativa direccionando esfuerzos de desarrollo de nuevos productos. Al reconocer esas fuerzas, los gestores obtienen comprensión de causa y efecto de las circunstancias, y lo más importante, obtienen claridad para tomar las acciones necesarias. En este artículo, el autor discutirá cómo ese abordaje es práctico y robusto, y también ayuda a gerentes a lidiar con la proposición de valor extremadamente grande de nueva gestión de portafolio de desarrollo de producto.