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Como elevar la robustez de las acciones correctivas y preventivas (CAPAs) con Lean Six Sigma
Vea en este artículo cómo el uso conjunto de CAPAs y Lean Six Sigma lleva a la solución y a la prevención de problemas complejos.
Sobre el contenido
El proceso de creación de acciones correctivas y preventivas (CAPAs) ya es muy conocido y es parte importante de los sistemas de calidad, notoriamente en las empresas de los sectores de ciencias de la vida y de alta precisión.
Las técnicas de CAPA contribuyen con la prevención y corrección de problemas que pueden colocar en riesgo la salud de consumidores y la reputación y lucratividad de las empresas. Sin embargo, muchas empresas continúan con dificultades e, inclusive, reciben notificaciones de órganos reguladores por falta de procedimientos o análisis de causa inadecuadas.
En este artículo, Rai Chowdhary muestra el modo como las herramientas y técnicas Lean Six Sigma pueden ser utilizadas en conjunto con el CAPA para llegar a soluciones eficaces y definitivas. Utilizando un caso real como ejemplo, Rai describe las dos metodologías y cómo integrarlas para alcanzar resultados sorprendentes.
Sobre el autor
Rai Chowdhary
Rai Chowdhary es el CEO de KPI System (Key Performance Improvement), una consultoría que atiende a los sectores de ciencias de la vida, alimentos, aeroespacial, automotor y de energía. Él posee maestría en ciencia e ingeniería de materiales y sus certificaciones incluyen Auditor Líder de Sistema de Gerencia de la Calidad y de Gerencia de la Seguridad de la Información y Black Belt Six Sigma de ASQ. Es autor de tres libros y renombrado expositor en conferencias internacionales.
