Qué pueden hacer BPM y RPA por el departamento financiero
Descubre cómo BPM y RPA pueden impulsar la productividad en el departamento financiero, reducir fallas y aumentar la confiabilidad de los procesos.
Sobre el contenido
Cuidar presupuestos para su aprobación, gestionar contratos, órdenes de compra, cuentas a pagar, procesos de reembolso y negociaciones con proveedores son sólo algunas de las diversas actividades del departamento financiero.
Ahora imagínate gestionar todas estas actividades dependiendo de documentos en papel y procesos manuales. ¿Es complicado, no es verdad? Ante estos retos, el departamento financiero se ve obligado a revisar sus estrategias y buscar alternativas como adoptar tecnologías digitales para automatizar las tareas repetitivas y optimizar el tiempo del personal.
En este eBook, descubrirás las principales diferencias entre BPM y RPA, dónde son aplicables en el departamento financiero y sus principales ventajas.
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