¿Cómo administrar los cambios en los procesos de negocio de forma eficiente?
Es una cuestión de billones de pesos en las mentes de los líderes de gestión de procesos de negocios. El proceso de gobernanza eficaz es la respuesta clara a esta cuestión, pero la falta de abordajes estándar y de herramientas hace con que eso sea un desafío.
Este artículo propone un abordaje eficiente para responder a esta pregunta: Abordaje de aprobación de cambios en los procesos. Es un paso a paso para analizar y aprobar los cambios de forma organizada, con la ayuda de tres diferentes checklists: Convención del Modelo de Calidad, Revisión del Diseño del Proceso, y Proceso de Aprobación. Este simple abordaje proveerá subsidios significativos para que los profesionales de BPM resuelvan este problema de negocio real y presente.
