La gestión de proyectos es una disciplina muy consolidada, que utiliza técnicas bien reconocidas y cuenta con miles de profesionales con experiencia actuando con éxito en los más diversos tipos de iniciativas.
Pero este escenario esplendoroso e de éxito cambia completamente cuando miramos hacia los resultados de gran parte de los proyectos de BigData. Muchos de ellos están fracasando y sus gestores no están entendiendo los motivos. Lo que se ve son participantes descontentos y patrocinadores insatisfechos.
En este artículo, Iván Rivera muestra los motivos por los cuales muchos proyectos involucrando a BigData están presentando malos resultados. Indica los cambios de paradigma que deben tener lugar y presenta una serie de consejos prácticos para que la planificación de proyectos de BigData tengan buenos resultados.
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