White Paper

Un framework básico para controles internos

El control interno para el éxito continuo de la organización.

Sobre el contenido

Control interno no es liderazgo dictatorial, una adherencia rígida a la documentación corporativa o un ambiente de trabajo opresivo. Se trata de un conjunto complejo, multifacetado e integrado de programas, procesos y actividades de negocio que crean un ambiente en donde la empresa puede alcanzar sus objetivos. Los controles internos funcionales ofrecen una garantía razonable para la empresa de que los siguientes objetivos serán alcanzados: operaciones eficaces y eficientes; informes financieros confiables; y conformidad con reglamentos y leyes aplicables.
En este artículo, la autora refuerza que los beneficios que los controles internos ofrecen en el alcance de los objetivos operacionales, incluyendo gestión del desempeño, salud y seguridad de personas y activos, y otros objetivos de negocio, son muy importantes para el éxito continuo de la organización.
 
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Sobre el autor

Linda V. Lynch
Linda V. Lynch, PMP, Black Belt, es especialista senior en conformidad de Burns & McDonnell Compliance and Critical Infrastructure Protection Group. Ella tiene experiencia en la industria energética en donde fue responsable por evaluar, liderar e implementar programas de conformidad interna con NERC Registered Entities (REs). Tiene mucha experiencia y conocimiento en los requisitos de Operations and Planning (693), and Critical Infrastructure Protection (CIP) de NERC Reliability Standards. Como especialista en conformidad de NERC RRO, trabajó directamente con las REs en la adecuación y base de las acciones de mitigación y también en el soporte a las evidencias de los planes de mitigación. Ella también fue auditora de conformidad. Antes de juntarse a NERC RRO, trabajó en algunas grandes empresas.
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