"Ya identificamos una mayor agilidad y facilidad en la ejecución de los trabajos. Eso redujo el tiempo que cada colaborador demora en ejecutar las tareas, permitiendo la concentración de energía para la ejecución de otros trabajos. El resultado es economía de tiempo, de recursos y aumento de productividad."
Luis Faustino - Director de TI de la división de Plasticos del Grupo Simoldes
Procesos automatizados de principio a fin
Con SoftExpert BPM, Simoldes estandarizó y digitalizó sus operaciones, eliminando reprocesos y optimizando el tiempo de ejecución
Gestión eficaz de cambios y desviaciones
La automatización del control de incidentes y de la gestión del cambio fortaleció la gobernanza de los procesos
Mejora continua basada en datos
La empresa ganó mayor control y capacidad de previsión sobre sus actividades diarias