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"Hoy en día, tenemos un monitoreo confiable del desempeño de los contratos, con una ágil identificación de los problemas y fallas, acciones asertivas para soluciones y sugerencias de mejoras. Logramos reducir el riesgo de fallas en un 60%, de acuerdo con los datos de las últimas auditorías del SGC, en la aplicación correcta y completa, creando una cultura organizacional focalizada en la Calidad, concientizando a los usuarios y gerentes, además de ayudar a mantener la certificación ISO 9001."

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Cláudia Regina Comunian - Analista de QMO

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Reducción de riesgos

Identificación y reducción de problemas y fallas de forma ágil

Optimización del proceso

Acción asertiva para soluciones y sugerencias de mejoras

Cultura de calidad

Asistencia en el mantenimiento de la certificación ISO 9001

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Comau

Comau es una multinacional italiana que forma parte del Grupo FCA, uno de los mayores players mundiales del sector automotriz, que incluye marcas como: Fiat, Jeep, Alfa Romeo, Chrysler, Dodge, Maserati y otras. Líder mundial en el suministro de productos y soluciones avanzadas de automatización industrial, cuenta con una cartera de robots industriales y de colaboración, logística autónoma, tecnología vestible, sistemas automatizados para las líneas de producción, soluciones digitales e interconectadas, centros de mecanizado, servicios especializados de mantenimiento industrial e instalaciones. La empresa lleva 45 años en el mercado, operando en 14 países, con 32 filiales, 5 centros de innovación, 14 plantas operativas y más de 9 mil empleados.

Estructura y automatización

Comau trataba de monitorear los procesos y contratos en todas sus etapas a través de un método estructurado y automatizado. La gestión de la unidad de negocios, procesos e informaciones de rendimiento eran realizados en hojas de cálculo y la comunicación hecha a través del correo electrónico. La recopilación de informaciones, análisis y resultados sobre el desempeño de los servicios tardaba, por lo menos 7 días para ser generados. Los más de 50 contratos implantados en 12 estados brasileños, generaban informaciones usando 25 herramientas/hojas de cálculo por local, haciendo un total de 500 documentos/mes.

Información segura

Softexpert Excellence Suite puso a disposición de 220 usuarios de diferentes áreas, con diferentes niveles de seguridad y gestión. Através de la herramienta, se pueden acceder a los portales dinámicos, donde hay informaciones relevantes de cada nivel para ser conectados, incluso a través de smartphones. El proyecto contó con la implementación de los componentes: Auditoría, Proceso, Formulario de Incidente, Problema, Desempeño, Documento, Riesgo, Cuestionario y Plan de Acción.

Resultados

Con la solución de SoftExpert, Comau aumentó la eficiencia y el control de su operación, además de reducir el riesgo de fallas. La herramienta también ayuda a mantener la certificación ISO 9001.

Diferenciales SoftExpert

• Baja complejidad de implantación • 100% web • Óptima relación costo x beneficio • Componentes integrados

Bring Left
Bring Right

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