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Utilisation d’un processus d’évaluation ERM pour comprendre les risques des fournisseurs

Lisez cet article pour apprendre à identifier et à réduire les risques des fournisseurs du point de vue de l’ERM, en évitant les surprises et en aidant l’organisation à atteindre ses objectifs.

À propos du contenu

Les perturbations liées aux fournisseurs peuvent présenter un large éventail de risques pour l’entreprise au-delà du produit ou du service en question, ce qui entraîne des problèmes à l’échelle de toute l’entreprise. Par exemple, les questions financières, de réputation, de conformité et technologiques,  entre autres.
Pour permettre aux entreprises d’atteindre leurs objectifs, il est crucial de comprendre tous les facteurs ou dimensions qui influencent le risque qu’un fournisseur présente.
Dans cet article, Carol Williams montre comment recueillir des informations sur les fournisseurs, les analyser et les classer, assurant que votre organisation travaille avec des fournisseurs qui s’alignent sur votre gestion de risque et peuvent mettre en œuvre des plans d’action en cas d’événements indésirables.
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À propos de l'auteur

Carol Williams
Carol Williams, CRM has over 10 years of experience helping organizations develop customized enterprise risk management tools to support decision-making and strategic planning. She is the founder, CEO and principal consultant of Strategic Decision Solutions and publishes weekly how-to and other articles for fellow risk professionals at her blog, ERM Insights by Carol.

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