White Paper
Êtes-vous à l’écoute de vos indicateurs de performance?
Quelles mesures de performance sont vraiment parlantes?
À propos du contenu
Une équipe de direction s’installe autour de la table de la salle du conseil, le rituel de la réunion mensuelle de gestion de la performance commence. D’ici peu, le premier indicateur de rendement du rapport mensuel est entre leurs mains.
Il semble que les coûts d’approvisionnement aient augmenté et que le gestionnaire des achats fait maintenant l’objet d’un examen minutieux. Il détourne habilement le résultat avec l’explication qu’un important fournisseur a augmenté ses prix. Ce processus se poursuit sans une véritable analyse.
Dans ce livre blanc, Stacey Barr discute de la réunion typique d’examen du rendement organisationnel ainsi que de son objectif, des mesures du rendement vraiment parlantes ainsi que des comportements qui devraient être adoptés lors d’une réunion constructive d’examen du rendement organisationnel.
À propos de l'auteur
Stacey Barr
Stacey Barr est une spécialiste en mesure du rendement organisationnel, aidant les planificateurs, les analystes et les agents de mesure du rendement à faciliter en toute confiance leur organisation, à créer et à utiliser des indicateurs de rendement significatives avec de bons résultats.
La passion de Stacey est l’excellence de la performance, dans toutes les facettes de la vie. Elle croit que l’analyse de la performance est la force la plus puissante pour atteindre l’excellence en quoi que ce soit. Elle dispose même d’un tableau de bord de ses performances pour surveiller et améliorer sa course marathon.
Le but de Stacey est d’aider les gens à obtenir des résultats tangibles sur les objectifs qu’ils ont l’intention d’atteindre dans leur entreprise ou organisation, de savoir comment les reconnaître s’ils obtiennent ces résultats, et de savoir comment ils les obtiennent.
