Bienes de Consumo
Pensando en términos de Kaizen
Conozca 7 conceptos fundamentales del Kaizen que ayudan a eliminar actividades innecesarias y el desperdicio de tiempo y de recursos.
En organizaciones con una visión tradicional, es común que los ingresos y las ganancias sean motivos suficientes para garantizar la satisfacción de los accionistas. Sin embargo, para conquistar la satisfacción de los clientes es preciso ir más allá, aplicando la mejora continua en los procesos.
El concepto de Kaizen, se refiere a la mejora diaria y constante, pudiendo ser aplicado a procesos de manufactura, ingeniería o gestión. Su objetivo es aumentar la productividad, eliminar actividades innecesarias y el desperdicio de tiempo y de recursos.
En este artículo, Mauricio Lefcovich despierta la importancia de Kaizen. Él presenta 7 conceptos fundamentales que buscan cambiar la manera de pensar y actuar de las empresas, fortaleciendo la capacidad de identificar oportunidades y de implementar mejoras. Esa nueva filosofía ayudará a las empresas a mejorar el desempeño de sus procesos y a elevar su competitividad.
Suscríbete a nuestro boletín
Las empresas líderes confían en nuestras soluciones
ISO 9000ISO 14000Alimentos y Bebidas
Gomes da Costa automatiza su programa de mantenimiento con SoftExpert Suite y aumenta su productividad en un 38%
Energía y servicios públicosAgronegocioProductos Químicos
Raízen estima ganancias de 60 millones de reales con la implementación del programa de ideas en la plataforma SoftExpert Suite.
Servicios FinancierosBPM
Banco Semear reduce en un 75% el uso de papel con la solución de SoftExpert.
TecnologíaEstados Unidos
Con un ahorro de más de 1 millón de dólares y un ROI del 1000%, la solución consolidó sistemas, automatizó tareas y prepara a la empresa para un futuro aún más eficiente
Pensamiento Global con Servicio Local
La presencia global de SoftExpert, con operaciones en todos los continentes, impulsa su crecimiento al ofrecer un servicio sólido y personalizado, adaptado a cada mercado local.
Contáctenos