Tornar-se um gerente de projetos pode ser uma tarefa atraente e desafiadora ao mesmo tempo. O profissional terá grande visibilidade, o que é fascinante, mas terá que lidar com desafios continuamente.
Este profissional tem que ser capaz de manter sob controle todos os elementos envolvidos, mesmo se não tiver autoridade formal sobre eles, estabelecendo formas de comunicação que os influencie levando aos comportamentos desejados e aos resultados esperados.
Neste artigo, Dante Healy fornece importantes dicas que servem tanto para gerentes de projeto iniciantes quanto experientes. Ele explica que este profissional precisa estar atento para filtrar e priorizar as comunicações que chegam e saem do time e deixar claro para cada um o senso de urgência da entrega.
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