Administrar uma empresa sem ter um processo formal de gestão de riscos pode ser a diferença entre vencer, perder ou até mesmo quebrar.
Riscos são inerentes aos negócios e eles precisam ser entendidos e gerenciados. Experiência e sorte ajudam, mas uma boa gestão de riscos técnica e processual pode colocar a empresa em vantagem e ainda adicionar um bom valor a ela. A gestão de riscos permite à empresa medir e prever as ameaças para poder antecipar ou evitar situações que possam prejudicar os negócios.
Neste artigo, Jeferson D'Addario apresenta 10 dicas de como melhorar a gestão de riscos para garantir a continuidade da sua empresa, maximizando as oportunidades e a competitividade.
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