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5 boas práticas na gestão de fornecedores
A gestão de fornecedores é melhor definida através de um modelo baseado no ciclo de vida da gestão da qualidade dos fornecedores.
Sobre o conteúdo
Com as crescentes pressões de controle de custos para fabricantes de produtos regulamentados e a rápida expansão da globalização da cadeia de suprimentos, as expectativas de fabricantes em controlar atividades e materiais fornecidos por seus fornecedores foram ampliadas.
As agências reguladoras e as expectativas do setor estão se concentrando no gerenciamento de fornecedores por meio de controles de qualidade baseados em riscos e comunicação aberta entre a organização compradora e o fornecedor.
Neste artigo, Benjamin Frey afirma que o gerenciamento de fornecedores é melhor definido por meio de um modelo de ciclo de vida de gerenciamento de qualidade do fornecedor e recomenda cinco etapas para desenvolver e gerenciar esse programa.
Sobre o autor
Benjamin Frey
Benjamin Frey é Vice Presidente da ProPharma Group’s Compliance Practice e é responsável pelo suporte técnico e especialização no assunto para os projetos de Garantia de Qualidade e Conformidade Regulatória em projetos da indústria farmacêutica, de biotecnologia, de dispositivos médicos e de suplementos alimentares. A gestão e a experiência técnica de Benjamin garante soluções criativas, práticas e adequadas para projetos de qualidade e conformidade do cliente. Benjamin tem 20 anos de experiência trabalhando dentro de uma ampla gama de ambientes regulamentados pelo FDA, incluindo instalações de fabricação de produtos farmacêuticos estéreis e não estéreis, produtos biológicos veterinários, insumos farmacêuticos ativos, suplementos alimentares, dispositivos médicos, gases medicinais e alimentos medicamentosos.
