Automatización a gran escala
Se han digitalizado más de 60 procesos críticos, eliminando redundancias, disminuyendo errores y acelerando operaciones esenciales
Competitividad en el sector
Más de 1 millón de instancias de flujo de trabajo creadas y un aumento estimado del 20% en productividad durante el primer año
Gestión integrada
La desactivación de software no esencial y la consolidación en una única plataforma low-code han aportado mayor transparencia, trazabilidad y claridad en las responsabilidades

Luís Simões
Luís Simões es un operador logístico líder, referente en los flujos de transporte por carretera entre Portugal y España. Fundada en Loures en 1948, la compañía también opera en España desde hace más de 30 años. Gestiona una flota de 1.148 vehículos aprobados (propios y subcontratados) y emplea directamente a más de 2.500 personas.
La empresa ofrece servicios logísticos integrados en 25 almacenes con más de 403.000 m² de capacidad instalada en 10 regiones diferentes de la Península Ibérica. Gestiona más de 1.790 rutas de distribución al día, transportando aproximadamente 7 millones de toneladas al año y recorriendo 103 millones de kilómetros anualmente, equivalente a más de 2.500 vueltas a la Tierra.
Con 35 plataformas de cross-docking y 13 centros de copacking, Luís Simões mueve millones de unidades, asegurando que los productos lleguen a clientes de diferentes sectores con rapidez y fiabilidad. Esta escala demuestra cómo la empresa combina infraestructura, tecnología y procesos para ofrecer soluciones logísticas eficientes en toda la Península Ibérica.
Luís Simões supera 1 millón de instancias de flujo de trabajo con SoftExpert Suite
En Luís Simões, la transformación digital actúa como el motor que impulsa la logística. Cada día, miles de empleados dependen de procesos eficientes, transparentes y fiables para asegurar que las mercancías lleguen al lugar adecuado, en el momento oportuno.
Para escalar operaciones y eliminar ineficiencias, la empresa confió en SoftExpert Suite. Aprovechando las capacidades low-code de la plataforma, Luís Simões automatizó procesos que van desde la validación de facturas y pedidos de compra hasta la gestión de proveedores y la atención al cliente, integrando múltiples sistemas corporativos e incorporando metodologías como BPMN y KAIZEN.
El impacto ha sido significativo:
- Más de 1 millón de instancias de flujo de trabajo ejecutadas hasta la fecha, con cientos de usuarios activos diariamente
- Incremento del 20 % en productividad durante el primer año
- Procesos estandarizados y auditables, con trazabilidad y responsabilidad completas
- Eliminación de aplicaciones redundantes, consolidando operaciones en una única plataforma sostenible
La transformación abarca prácticamente todas las áreas estratégicas de la empresa, incluyendo Calidad, Auditoría Interna, Cumplimiento, Gestión de Riesgos, Mantenimiento, Compras, Desarrollo de Negocio, Distribución, Atención al Cliente y Finanzas. Al optimizar los flujos de trabajo y centralizar la gestión de procesos, Luís Simões ha construido una organización más ágil, transparente y resiliente, preparada para competir en un mercado logístico cada vez más exigente.
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