“SoftExpert PPM fue sustancialmente importante para aumentar el nivel de servicio y productividad del personal, además de facilitar el flujo de información para una rápida actuación en la ejecución de depósitos a los consultores, la cobranza a los clientes de los valores pagados por Dealernet y también en la relación con los implantadores para dirimir las dudas de las prestaciones de cuentas.”

Luiz Eduardo Santos - Gerente Administrativo y Financiero de Dealernet

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Aumento de Productividad y Servicio

SoftExpert PPM fue fundamental para elevar el nivel de servicio y la productividad del personal, facilitando el flujo de información para una actuación rápida y eficaz

Mayor Control y Fiabilidad

La solución garantizó un mejor control, agilidad y fiabilidad en la información para el seguimiento de proyectos y flujos de actividades de Dealernet

Reducción de Tiempo y Retrabajo

La mejor definición de responsabilidades y el control mejorado de las actividades internas redujeron significativamente el tiempo de gestión y el retrabajo en los procesos

Fundada en 1990, Dealernet es una de las empresas líderes en el mercado de DMS (Dealer Management System) en Brasil. Ofrece soluciones que abarcan la gestión corporativa, ayudando a las empresas a controlar costos, cumplir con nuevas regulaciones institucionales y aumentar la rentabilidad en la relación con sus clientes.

El Desafío

Dealernet enfrentaba problemas de lentitud y fallas en el sistema utilizado para el registro de horas y la rendición de cuentas. Además, había una insuficiencia de recursos para la planificación eficaz de proyectos, lo que comprometía la agilidad y el control de sus procesos internos y en la interacción con los clientes. La dispersión de información y la dificultad en la comunicación generaban retrabajo y baja productividad.

La Solución

Para superar estos obstáculos, Dealernet adoptó SoftExpert PPM (Project and Portfolio Management). Esta solución modular y escalable ofrece una gestión integral de proyectos y carteras, que incluye planificación de proyectos, programación de recursos, gestión financiera (costos e ingresos), gestión de documentos, gestión de calidad, gestión de carteras, gestión de riesgos, gestión de procesos, gestión de servicios y gestión de la demanda, entre otras. Para satisfacer las necesidades específicas de la empresa, el componente de gestión de riesgos fue sustituido por SE Forms, un producto de SoftExpert para la gestión de formularios. La solución, que es 100% web y opera con flujo de trabajo (workflow), proporcionó una gestión automatizada e integrada de procesos y proyectos.

Los Resultados

La implementación de SoftExpert PPM trajo resultados sustanciales para Dealernet, impactando positivamente diversas áreas de la compañía:

Sidinei Souza, Coordinador de Logística e Implementación, destacó:

“Con SoftExpert PPM tenemos toda la información necesaria y gracias a ello obtuvimos un ahorro de tiempo en el análisis del plan para la toma de decisiones junto al cliente, consultor y demás involucrados.” 

También enfatizó:

“El uso de la solución de SoftExpert nos garantizó un mejor control, agilidad y fiabilidad de la información en el seguimiento de los proyectos y flujos de las actividades.”

Con un robusto sistema de gestión de la calidad, Dealernet planea, en los próximos pasos, implementar los componentes SE Documento y SE Performance para optimizar aún más la gestión de documentos y el rendimiento.

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