Mesclando metodologias para a reengenharia de processos bem-sucedida
Leia este artigo e descubra como a combinação de metodologias pode tornar as iniciativas de mudança organizacional bem-sucedidas.
Sobre o conteúdo
Você já percebeu que para implementar mudanças organizacionais, frequentemente, é necessário combinar múltiplas metodologias? Às vezes, essa é a única maneira de abordar os diferentes aspectos da mudança.
Gerenciamento de projetos, reengenharia de processos de negócios, gerenciamento de mudanças e ciclo de vida de aplicativos de TI envolvem uma série de entregas, e a maneira como elas se entrelaçam é fundamental para o alcance de resultados.
Neste artigo, Nicolas De Dobbeleer apresenta uma proposta concreta de como fazer isso. Você terá uma ideia clara das entregas necessárias e de seu sequenciamento, para tornar o seu programa de reengenharia de processos um sucesso.
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