Identificação de Potencial & Planejamento de Sucessão: Como preparar as empresas para um futuro de excelência

Muitas organizações não estão preparadas para lidar com a saída de seu CEO ou de algum dos principais executivos da empresa. Quando isso acontece, elas enfrentam grandes dificuldades para preencher essas posições.

Identificar colaboradores com potencial para desempenhar este papel de liderança e desenvolver um plano de sucessão consistente é fundamental para que o processo de substituição de profissionais aconteça de forma organizada e sem causar prejuízos para o negócio.

Neste webinar, Laura Widal expõe um passo-a-passo de como avaliar o potencial dos colaboradores e como realizar o plano de sucessão, buscando reduzir a rotatividade de funcionários, alimentar o pipeline de lideranças e colocar os candidatos mais qualificados nas posições-chave.