Optimisez votre processus de gestion et améliorez les performances de votre équipe
Une gestion des formations simplifiée
- Créez et proposez des supports personnalisés à vos employés avec un contenu disponible via un LMS (Learning Management System) ou de manière traditionnelle.
- Concevez des tests et des évaluations en ligne, gérez les questions et les notes, et mesurez l’efficacité de l’apprentissage et les performances des participants.
- Générez automatiquement des certificats de fin de formation et stockez les dossiers de formation dans un système sécurisé et centralisé.
Une gestion des formations simplifiée
- Créez et proposez des supports personnalisés à vos employés avec un contenu disponible via un LMS (Learning Management System) ou de manière traditionnelle.
- Concevez des tests et des évaluations en ligne, gérez les questions et les notes, et mesurez l’efficacité de l’apprentissage et les performances des participants.
- Générez automatiquement des certificats de fin de formation et stockez les dossiers de formation dans un système sécurisé et centralisé.
L’automatisation des processus de gestion des talents
- Gérez le vivier de talents, évaluez le potentiel de croissance du collaborateur, son potentiel de promotion et le risque de licenciement, de manière simple grâce à l’outil.
- Visualisez les perspectives de croissance et de développement de vos collaborateurs et structurez un plan de succession avec la Matrice Nine Box.
- Analysez les lacunes et visualisez les possibilités d’apprentissage et de développement et les domaines dans lesquels les compétences doivent être développées.
L’automatisation des processus de gestion des talents
- Gérez le vivier de talents, évaluez le potentiel de croissance du collaborateur, son potentiel de promotion et le risque de licenciement, de manière simple grâce à l’outil.
- Visualisez les perspectives de croissance et de développement de vos collaborateurs et structurez un plan de succession avec la Matrice Nine Box.
- Analysez les lacunes et visualisez les possibilités d’apprentissage et de développement et les domaines dans lesquels les compétences doivent être développées.
Une gestion des performances des collaborateurs efficace
- Cartographiez toutes les compétences nécessaires en fonction des processus opérationnels et de la structure organisationnelle de votre entreprise.
- Planifiez des évaluations de compétences sous différents formats : auto-évaluation, évaluation par la direction, les responsables, les homologues et par consensus, et exécuter les évaluations à l’aide de formulaires et d’éléments d’évaluation personnalisés.
- Accédez facilement aux informations concernant tous les employés (expérience professionnelle, éducation, formation, compétences et ambitions).
Une gestion des performances des collaborateurs efficace
- Cartographiez toutes les compétences nécessaires en fonction des processus opérationnels et de la structure organisationnelle de votre entreprise.
- Planifiez des évaluations de compétences sous différents formats : auto-évaluation, évaluation par la direction, les responsables, les homologues et par consensus, et exécuter les évaluations à l’aide de formulaires et d’éléments d’évaluation personnalisés.
- Accédez facilement aux informations concernant tous les employés (expérience professionnelle, éducation, formation, compétences et ambitions).
