Améliorez le cycle de vie de vos produits avec une technologie de pointe et faites passer la performance et la rentabilité de votre entreprise au niveau supérieur.
Développement de produit
- Gérez l'ensemble du cycle de vie du produit de manière centralisée, depuis le concept jusqu'au lancement, avec une visibilité en temps réel complète.
- Accélérez la mise sur le marché et augmentez la rentabilité grâce à des lancements plus rapides et plus précis via des processus agiles et collaboratifs.
- Optimisez les ressources et réduisez les coûts en intégrant les équipes, les données et les flux de travail sur une seule plateforme numérique.
Surveillez efficacement les délais, le périmètre et les livrables à l'aide de diagrammes de Gantt et de tableaux de bord visuels facilitant le contrôle et la prise de décision stratégique.
Développement de produit
- Gérez l'ensemble du cycle de vie du produit de manière centralisée, depuis le concept jusqu'au lancement, avec une visibilité en temps réel complète.
- Accélérez la mise sur le marché et augmentez la rentabilité grâce à des lancements plus rapides et plus précis via des processus agiles et collaboratifs.
- Optimisez les ressources et réduisez les coûts en intégrant les équipes, les données et les flux de travail sur une seule plateforme numérique.
Surveillez efficacement les délais, le périmètre et les livrables à l'aide de diagrammes de Gantt et de tableaux de bord visuels facilitant le contrôle et la prise de décision stratégique.
Gestion de la qualité
- Mettez en œuvre des pratiques de qualité robustes avec l’APQP et le PPAP, en garantissant des processus standardisés et des livraisons cohérentes.
- Surveillez en continu la performance grâce au SPC (Contrôle Statistique des Processus), en assurant la performance de l’entreprise, la qualité et la rentabilité.
- Enregistrez avec précision et identifiez les causes profondes à l’aide de méthodologies telles que le diagramme d’Ishikawa, l’FTA et les 5 Pourquoi, pour accélérer les actions correctives et préventives.
Anticipez les défaillances avec l’FMEA (Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets) et renforcez la prévention des risques afin de garantir la conformité tout au long du cycle de vie du produit.
Gestion de la qualité
- Mettez en œuvre des pratiques de qualité robustes avec l’APQP et le PPAP, en garantissant des processus standardisés et des livraisons cohérentes.
- Surveillez en continu la performance grâce au SPC (Contrôle Statistique des Processus), en assurant la performance de l’entreprise, la qualité et la rentabilité.
- Enregistrez avec précision et identifiez les causes profondes à l’aide de méthodologies telles que le diagramme d’Ishikawa, l’FTA et les 5 Pourquoi, pour accélérer les actions correctives et préventives.
Anticipez les défaillances avec l’FMEA (Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets) et renforcez la prévention des risques afin de garantir la conformité tout au long du cycle de vie du produit.
Gestion de produit
- Gérez et partagez les nomenclatures (BOM) mises à jour en temps réel dans toute l’organisation.
- Centralisez les données du projet, l’historique des modifications, la performance, les fournisseurs et la documentation sur une seule plateforme.
- Contrôlez l’accès selon les rôles afin de garantir la sécurité et l’intégrité des informations produit.
Automatisez le contrôle des modifications grâce à des processus traçables et adaptables, conçus selon vos besoins spécifiques.
Gestion de produit
- Gérez et partagez les nomenclatures (BOM) mises à jour en temps réel dans toute l’organisation.
- Centralisez les données du projet, l’historique des modifications, la performance, les fournisseurs et la documentation sur une seule plateforme.
- Contrôlez l’accès selon les rôles afin de garantir la sécurité et l’intégrité des informations produit.
Automatisez le contrôle des modifications grâce à des processus traçables et adaptables, conçus selon vos besoins spécifiques.
