Setzen Sie Strategien und Ziele in effektive Maßnahmen und Ergebnisse um
Strategie
- Entwerfen Sie Geschäftsstrategien auf einfache Weise mit einem Strategy Map-Modellierer.
- Planen Sie Initiativen einschließlich der Genehmigung, Ausführung und Überwachung, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen.
- Entwickeln Sie die Unternehmensstrategie mit der Unterstützung von Analysetools wie SWOT und einer Entscheidungsmatrix.
Strategie
- Entwerfen Sie Geschäftsstrategien auf einfache Weise mit einem Strategy Map-Modellierer.
- Planen Sie Initiativen einschließlich der Genehmigung, Ausführung und Überwachung, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen.
- Entwickeln Sie die Unternehmensstrategie mit der Unterstützung von Analysetools wie SWOT und einer Entscheidungsmatrix.
Risiken
- Identifizieren und mindern Sie Risiken, die Geschäftsstrategien beeinträchtigen könnten.
- Minimieren Sie die Auswirkungen potenzieller Bedrohungen und Verluste. Konfigurieren Sie einfach Kontrollen und überwachen Sie deren Implementierung und Wirksamkeit.
- Verfolgen Sie Pläne und Risiken anhand der Risikomatrix oder der im System verfügbaren Diagramme.
Risiken
- Identifizieren und mindern Sie Risiken, die Geschäftsstrategien beeinträchtigen könnten.
- Minimieren Sie die Auswirkungen potenzieller Bedrohungen und Verluste. Konfigurieren Sie einfach Kontrollen und überwachen Sie deren Implementierung und Wirksamkeit.
- Verfolgen Sie Pläne und Risiken anhand der Risikomatrix oder der im System verfügbaren Diagramme.
Aktionen
- Identifizieren Sie Leistungsabweichungen und lösen Sie automatisch E-Mails, Incidents oder Aktionspläne aus.
- Entwickeln Sie auf einfache Weise einen Zeitplan für Initiativen, indem Sie Aktivitäten, Dauer und Verantwortlichkeiten definieren.
- Erstellen Sie Korrekturmaßnahmen, um leistungsschwache KPIs und OKRs wieder auf Kurs zu bringen.
Aktionen
- Identifizieren Sie Leistungsabweichungen und lösen Sie automatisch E-Mails, Incidents oder Aktionspläne aus.
- Entwickeln Sie auf einfache Weise einen Zeitplan für Initiativen, indem Sie Aktivitäten, Dauer und Verantwortlichkeiten definieren.
- Erstellen Sie Korrekturmaßnahmen, um leistungsschwache KPIs und OKRs wieder auf Kurs zu bringen.
Portale
- Überwachen Sie die Echtzeitleistung über Portale mit grafischen Analysen und benutzerdefinierten Dashboards.
- Erhalten Sie einen Statusbericht, der Informationen zu Kosten von Initiativen, Fristen und Ressourcenzuweisung enthält.
- Zeigen Sie den Verlauf der Scorecard-Werte, Anhänge, Kommentare, Diagramme und mehr in einer einzigen Umgebung an.
- Teilen Sie die Strategie mit den beteiligten Parteien und stellen Sie sicher, dass alle auf demselben Stand sind.
Portale
- Überwachen Sie die Echtzeitleistung über Portale mit grafischen Analysen und benutzerdefinierten Dashboards.
- Erhalten Sie einen Statusbericht, der Informationen zu Kosten von Initiativen, Fristen und Ressourcenzuweisung enthält.
- Zeigen Sie den Verlauf der Scorecard-Werte, Anhänge, Kommentare, Diagramme und mehr in einer einzigen Umgebung an.
- Teilen Sie die Strategie mit den beteiligten Parteien und stellen Sie sicher, dass alle auf demselben Stand sind.
