10 lições essenciais para um programa de compliance de sucesso

Manter um programa de compliance avaliando as métricas de riscos engloba não somente os processos envolvidos, mas também os responsáveis que avaliam os riscos existentes no contexto da sua organização.

A evolução de um programa de compliance depende da evolução do aprendizado das equipes que operam e avaliam situações de riscos. As organizações devem proporcionar os recursos adequados, integrando e reeducando seus colaboradores para que suas políticas e procedimentos sejam comunicadas de forma clara, e por fim, as avaliações de risco devem estar de acordo com os padrões vigentes.

Neste artigo, Kristy Grant-Hart explora os principais elementos que devem ser levados em consideração quando responsáveis por compliance avaliam processos e procedimentos nas organizações.

Idioma: Inglês

Autor

Kristy Grant-Hart

Kristy Grant-Hart é a CEO da Spark Compliance Consulting, um grupo de consultoria premiado, localizado em Londres, Los Angeles e Atlanta. Ela é ex-diretora de conformidade da United International Pictures, a joint venture da Paramount Pictures e da Universal Pictures em mais de 65 países. Ela também é ex-professora de conformidade e ética global na Faculdade de Direito de Delaware, Widener University, e autora do livro mais vendido, How to Be a Wildly Effective Compliance Officer.