Com o objetivo de atender o crescente número de frameworks e padrões para gestão de TI, muitas empresas acabam criando estruturas e processos demasiadamente complexos.
O problema é que a maioria das empresas deixa de lado o “adote e adapte” e segue fielmente todas as recomendações de boas práticas, formando verdadeiros criadouros de coisas desnecessárias. Mas, o momento exige uma TI cada vez mais ágil e eficiente.
Nesse artigo, Renê Chiari mostra como a TI pode se beneficiar do Lean e como o conceito ajuda a identificar e erradicar desperdícios que contribuem para a ineficiência e resultam em prejuízos para o negócio e improdutividade.
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