O guia para direcionar o sistema de governança para informação e tecnologia

O desafio da governança corporativa está relacionado a perda de eficiência e ao direcionamento estratégico, principalmente porque os implementadores geralmente procuram a solução fácil de “copiar e colar” que simplesmente não funcionam.

Embora os frameworks sejam projetados para serem flexíveis, muitas práticas de governança geralmente são difíceis de personalizar para atender às necessidades da organização. Estas questões geralmente são difíceis de alinhar com as capacidades tecnológicas e de conteúdo de uma organização.

Neste artigo, Mark Thomas propõe uma diretriz que abrange as melhores práticas de governança, incluindo todas as áreas que uma empresa precisa abordar para apoiar as necessidades comuns de seus stakeholders.

Idioma: Inglês

Autor

Mark Thomas

Mark Thomas: Como ex-oficial do Exército com mais de 28 anos de experiência profissional, Mark possui uma ampla gama de experiência no setor, incluindo serviços governamentais, de saúde, finanças / bancos, manufatura e tecnologia. Ele ocupou cargos que vão do CIO à consultoria de TI e é considerado um líder em estruturas como COBIT, NIST, ITIL e vários padrões ISO. Mark fala rotineiramente em conferências nos EUA e internacionais e ganhou o prêmio ISACA John Kuyers duas vezes por melhor colaborador do ano como palestrante / conferência. Mark também possui as certificações CGEIT (Certified Governance of Enterprise IT) e CRISC (Certified in Risk and Information Systems Control).