A rentabilidade é fundamental para a sobrevivência de qualquer negócio. Para isso, os fabricantes precisam inovar e buscar a diferenciação, através de produtos de qualidade, que realmente tragam benefícios para seus clientes.
No entanto, o mercado está repleto de produtos problemáticos, frutos de projetos e lançamentos malsucedidos. Além de gerar muito stress e enfraquecer a relação com os clientes, isso geralmente prejudica os resultados financeiros da organização e até de fornecedores.
Neste artigo, Ed Potoczak defende que existe uma grande oportunidade para empresas que queiram se diferenciar no mercado. Ele apresenta três elementos principais que precisam ser considerados durante o planejamento do APQP. Desta forma, é possível prevenir custos excessivos, elevar as receitas e se destacar, mesmo em meio a uma concorrência cada vez mais acirrada.
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