Como dominar o gerenciamento do fluxo de trabalho

Os processos de negócio impactam todos os níveis organizacionais. Eles influenciam as atividades, a percepção e o relacionamento entre os colaboradores. Identificar as práticas que levam aos melhores resultados exige muito tempo e conhecimento do negócio.

O gerenciamento inadequado de workflows muitas vezes compromete o alcance de resultados, pois leva a problemas críticos, como ineficiência, baixa qualidade e atraso nas entregas. A implementação de modelos de gestão mais simples e práticos ajuda gerentes e colaboradores a melhorar os processos e a superar estes desafios.

Neste White Paper, a empresa de consultoria Business Enterprise Mapping destaca a importância do gerenciamento dos fluxos de trabalho, mostra um passo-a-passo para identificar problemas nos processos e apresenta estratégias para superá-los, melhorando produtividade, a colaboração entre os departamentos e consequentemente, as receitas da empresa.

Idioma: Inglês

Autor

Business Enterprise Mapping (BEM)

Business Enterprise Mapping (BEM) é uma empresa que cria mapas de sistemas para definir, aprimorar e alinhar processos de negócios que aumentam o valor entregue ao cliente, a lucratividade e reduz riscos empresariais. Por mais de 20 anos, a BEM fez parceria com mais de 300 clientes, abrangendo 60 indústrias em 6 continentes, mapeando 25.000 processos de negócios, atendendo 750.000 oportunidades de melhoria e obtendo mais de 50 certificações internacionais.