Melhoria de processos: 5 formas de aumentar a transparência nas suas operações

Desenvolver processos corporativos significa criar harmonia entre as atividades e tarefas que entregam valor para o cliente. Mas, para garantir que todos entendam e executem os processos conforme requisitos de qualidade, é necessário construir uma base estável e transparente em suas operações. Isso pode parecer simples, mas criar transparência é algo complexo e precisa da ajuda de todas as partes interessadas para acontecer de verdade.

A transparência de processos é a prática de identificar, analisar e melhorar os processos que conectam informações dentro de uma empresa. Existem diversas formas de avaliar a transparência dos processos desde pesquisas e entrevistas internas, analisar KPIs, reuniões com a liderança, entregas e desperdícios. Otimizar estas ações pode ser a chave para implantar melhorias nos seus processos organizacionais.

Neste artigo, Benjamin Lander, mostra os principais passos para construir transparência em seus processos corporativos, tornando-os mais eficientes e eficazes.

Idioma: Inglês

Autor

Benjamin Lander

Benjamin Lander tem 14 anos de experiência em indústrias, como automotiva, comércio eletrônico e marketing digital e de eventos. Ele ocupou cargos de gerência em marketing, gerenciamento de projetos e produtos, e fundou e liderou uma empresa. A paixão de Benjamin pelo comportamento organizacional e excelência operacional se materializa em seu trabalho como consultor de gestão e como criador do Good Management Blog.