Com as crescentes pressões de controle de custos para fabricantes de produtos regulamentados e a rápida expansão da globalização da cadeia de suprimentos, as expectativas de fabricantes em controlar atividades e materiais fornecidos por seus fornecedores foram ampliadas.
As agências reguladoras e as expectativas do setor estão se concentrando no gerenciamento de fornecedores por meio de controles de qualidade baseados em riscos e comunicação aberta entre a organização compradora e o fornecedor.
Neste artigo, Benjamin Frey afirma que o gerenciamento de fornecedores é melhor definido por meio de um modelo de ciclo de vida de gerenciamento de qualidade do fornecedor e recomenda cinco etapas para desenvolver e gerenciar esse programa.
Idioma: Inglês
Autor
Benjamin Frey
