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    Semplicemente innovativa
    La soluzione aziendale più completa per la gestione integrata della conformità, innovazione e trasformazione digitale

    SoftExpert Excellence Suite

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    Il SoftExpert Excellence Suite è la soluzione più completa e modulare per soddisfare in via collaborativa tutte le domande critiche per l’eccellenza nel rendimento organizzativo in un unico ambiente integrato.

    SoftExpert Excellence Suite è composta da componenti che possono essere implementati man mano che crescono le esigenze aziendali e quando è necessario incorporare nuove funzionalità.

    In qualsiasi scenario, solo una piattaforma completa e integrata permetterà che tutte queste iniziative si connettano tra sé in modo produttivo ed efficace come i pezzi di un rompicapo.

    Corporate Demonstration

    Con il SoftExpert Excellence Suite, applicazioni interconnesse in un unico ambiente di lavoro collaborativo sostituiscono diversi sistemi di gestione isolati che indirizzino solo punti specifici dell’affare, che provocano forti perdite per inefficienza e errore causate da duplicità di funzioni, perdita di visibilità e inconsistenza delle informazioni.

    Rendimento

    Come allineare gli obiettivi e le mete strategiche e operative per elevare il rendimento in tutti i livelli dell’organizzazione?


    cqm-icon
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    Prodotti

    Como promuovere l’innovazione e il lancio di prodotti e servizi con maggior velocità e valore percepito dal mercato?


    pml
    SoftExpert PLM
    Gestione del Ciclo di Vita del Prodotto

    Rischi

    Come ridurre i rischi corporativi, operativi e finanziari per rinforzare la governance e la conformità legale?


    pml2
    SoftExpert GRC
    Governance, Rischio e Conformità

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    Come rendere agili e controllare i processi produttivi e d’affari per aumentare l’efficienza e la produttività delle operazioni?



    SoftExpert BPM
    Gestione di Processi d’Affari

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    Como gestire efficacemente le risorse e i progetti per migliorare i servizi ai clienti e le iniziative d’affari?


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    SoftExpert PPM
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    Come trasformare l’informazione e la tecnologia in vantaggi competitivi per la strategia d’affari dell’organizzazione?


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    Como accelerare la generazione e la condivisione di documenti e registri oer aumentare e trattenere la conoscenza organizzativa?


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    Come elevare l’efficienza e le disponibilità degli attivi per aumentare gli indici di produttività operativa?


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    Gestione e mantenimento di Attivi

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    Come si può semplificare e automatizzare la compilazione dei dati che coinvolgono i fattori ambientali, sociali e di governance?



    SoftExpert ESG
    Gestione Ambientale, Sociale e di Governance Aziendale

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    Responsive WordPress Image Scroller
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    Principali vantaggi della soluzione

     

    checked green   Un’unica area di lavoro

    checked green   Un unico interfaccia con l’utente

    checked green   Integrazione totale di dati e funzioni

    checked green   Alta produttività e affidabilità

    checked green   Facilità di uso e di apprendimento

    checked green   Un’unica portabilità multipiattaforma

    checked green   Un unico Accordo sui Livelli di Servizio

    checked green   Un unico contatto per l’assistenza tecnica

    checked green   Un unico fornitore responsabile

    checked green   Condivisione delle licenze tra le applicazioni

    La Sfida

    Organizzazioni delle dimensioni e settori di attuazione più vari stanno affrontando sfide ardue, comprese l’aumento dei costi, la riduzione dei margini di lucro e l’elevata insufficienza operativa. Oltre a questo, deve adattarsi ad un ambiente di continuo aumento delle esigenze regolamentari e legali, sommato ad una crescente pressione di mercato per maggior qualità, sicurezza ed efficienza. Infine, queste organizzazioni affrontano ancora la complessa equazione di ottimizzare i costi senza diminuire la qualità della sua catena di forniture.

    In questa stessa direzione, le pressioni e le sfide per la competitività aumentano ogni anno, in sintonia con la crescita delle aspettative dei clienti e azionisti che continuamente hanno un diretto impatto sulle strategie d’affari.

    Continua a leggere
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    Pressioni per prezzo, aumento di maturità dei prodotti e servizi e innovazioni tecnologiche sono ostacoli presenti nel successo d’affari, dove solo uno di questi punti isolatamente non mantiene più la fedeltà dei suoi clienti e dei mercati di attuazione.

    Di fronte a queste pressioni di ordine economico e di mercato, i leader delle organizzazioni affrontano continuamente diverse questioni complicate. Come massimizzare i guadagni dell’organizzazione senza sacrificare un livello differenziato di assistenza ai clienti? Come aumentare allo stesso tempo la soddisfazione dei clienti e dei dipendenti? Come soddisfare le esigenze regolamentari efficacemente senza pregiudicare la produttività delle operazioni? Come reclutare e trattenere i professionisti di talento? Come garantire che le mete dell’organizzazione siano perseguite da ogni individuo nell’organizzazione?

    Il Modello di Eccellenza nella Gestione è l’uso sistematico delle pratiche e degli strumenti chiave nella gestione degli affari, allo scopo di aumentare il rendimento in tutte le aree e le operazioni dell’organizzazione basate sui principi del miglioramento continuo, della gestione preventiva e concentrazione sui risultati. Tra gli strumenti applicati elenchiamo il Balanced Scorecard (BSC), la gestione per processi, GRC, qualità totale (TQM), Lean Six Sigma, gestione di progetti, e diverse altre.

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