Rischi e conformità sono tra le questioni principali che i dirigenti si sentono meno preparati ad affrontare. Parte del motivo è attribuita al fatto che, con risorse limitate e scadenze ravvicinate per il rispetto delle conformità, le organizzazioni spesso si trovano sopraffatte dalle richieste di nuove e mutevoli requisiti normativi. Un altro motivo è che non sanno cosa sia, in realtà, il GRC (Governance, Rischio e Conformità) e come questo acronimo può adattarsi ai suoi processi.
Il GRC è la raccolta integrata di risorse che consente ad un’organizzazione di raggiungere gli obiettivi in modo affidabile,risolvere le incertezze e agire con integrità. L’obiettivo è definire, gestire e monitorare efficacemente gli ambienti aziendali interni ed esterni per garantire la protezione e la crescita del valore aggiunto, tenendo conto a tolleranza ai rischi ed i limiti legali. Ciò implica nel muoversi verso un’organizzazione unificata, dove le funzioni di GRC sono controllate centralmente, ma la responsabilità è distribuita tramite le linee di business.
La Soluzione – GRC
Il SoftExpert GRC è un software per la gestione della corporate governance, dei rischi e della conformità, che consente alle organizzazioni di integrare efficacemente l’esecuzione della strategia aziendale con le pratiche di conformità e gestione dei rischi. Come risultati, i gestori lavorano per raggiungere le loro mete con il supporto della gestione del rischio e garantendo la conformità con le politiche corporative, le leggi e i regolamenti, come SOX, COSO, COBIT e ISO 31000.
La soluzione integra tutti i principali elementi GRC, inclusi rischi, politiche interne, leggi / regolamenti, indicatori di perdita, indicatori di rischio, indicatori di prestazione, problemi, valutazioni, piani d’azione e audit. Questo consente alle imprese di visualizzare facilmente come ogni elemento impatta gli altri. L’abbordaggio integrato del SoftExpert GRC rimuove diversi ostacoli per l’implementazione di soluzioni e per sbloccare il valore reale del GRC in tutta l’organizzazione. Facilita la pianificazione, supporta varie metodologie e conduce la gestione dei rischi in varie linee d’affari e gruppi funzionali, migliorando tanto la governance di TI quanto la governance corporativa.
Gestione di Governance, Rischi e Conformità – GRC
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Mappatura dei processi
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Politiche e procedure
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Implementazione di iniziative
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Valutazione del rischio
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Test e controlli
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Attività di audit
Benefici
Riduce i costi, dal momento che le attività ridondanti sono identificate e migliorate o eliminate.
Riduce i guasti e gli errori poiché l'integrazione crea un sistema di controllo olistico.
Aumenta la qualità delle informazioni sui rischi su cui si basano le decisioni.
Mantiene la conformità stabilendo controlli e livelli accettabili di rischio garantendo al tempo stesso l'allineamento con gli obiettivi e le politiche.
Aumenta la trasparenza nei risultati di rischio e conformità.
Fornisce risultati affidabili da azioni e posizioni coerenti dell'organizzazione.
Garantisce l'agilità attraverso una chiara definizione di chi esegue quale attività e in quale sequenza.
Promuove la capacità di ripetere i processi in modo coerente.
Si concentra su questioni rilevanti e strategia aziendale.
Assicura che le aspettative e gli obiettivi siano raggiunti.
Aumenta l'efficienza degli audit interni ed esterni.
Aumenta l'agilità aziendale identificando la causa principale dei problemi di conformità e agendo rapidamente per risolverli.
Migliora il monitoraggio e la segnalazione dei risultati tramite dashboard sul desktop o su dispositivi mobile.
Risorse della Soluzione
Risorse
STRATEGIA
Pianificazione e mappatura della strategia con obiettivi, indicatori, piani d’azione e tutto il necessario per collocare in azione la strategia.
INCIDENTI E PROBLEMI
Campi e workflow configurabili per informare, risolvere e controllare qualsiasi tipo di incidente e problema.
RISCHI
Assistenza alle principali fasi della gestione del rischio: identificazione, valutazione, trattamento e monitoraggio.
AUDIT
Audit basato sui rischi, dalla pianificazione fino all’esecuzione, per una maggiore sicurezza nel gestire e seguire le necessità d’affari.
DEPOSITO
Deposito centrale per il portfolio di politiche, procedimenti e documenti.
RENDIMENTO CORPORATIVO
Portali in tempo reale per gestire e seguire il rendimento corporativo.
Overview della soluzione
Overview della soluzione
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Ritorno sull’Investimento (ROI)
Traditionally, when enterprise professionals discuss the ROI of an investment, they are mostly thinking of "financial" benefits. Today, organizations must also consider the "non financial" benefits of an investment.
Financial Benefits include impacts on the organization's budget and finances, e.g., reduced costs or increased revenues.
Non-Financial Benefits are the so-called "intangible", "soft," or "unquantifiable" benefits of an investment. Unlike financial returns, there may be no widely-accepted metrics for organizations to apply. However, the SoftExpert solutions present undeniable potential for producing positive impacts on business performance and mission results. These include improved customer satisfaction, more precise information and a shorter cycle time.
Materiali in rilievo
Ebook
How to improve governance, risk and compliance management
Some practical steps that can help companies transform their GRC program into a powerful tool able to mitigate risk and drive business performance.
Webinar
How to make Change Management work in the real world
Advice on how to make Change Management work in the real world, and not just in theory.
White Paper
The Balanced Scorecard and the Business Excellence Model
The valuable synergy that can exist between these two different tools, EFQM and BSC.