Il crescente numero di requisiti industriali, governativi e i regolamenti di sicurezza, alleati alla necessità immediata di gestire e mitigare i rischi d’affari e operativi, inerenti alla competitività in un complesso mercato globalizzato, hanno inclusa la sigla GRC nell’agenda delle riunioni esecutive.
Le organizzazioni di tutte le aree hanno maturato le loro prospettive su GRC e stanno espandendo le loro iniziative per raggiungere una visione unificata e integrata del rischio e conformità. L’obiettivo è definire, gestire e monitorare in maniera efficace gli ambienti di affari interni ed esterni per garantire la protezione e la crescita del valore aggregato nell’ambito del rischio tollerabile e dei limiti legali. Questo implica un’evoluzione in direzione a un’organizzazione unificata, dove le funzioni di GRC sono controllate in maniera centralizzata, ma la responsabilità è distribuita attraverso le linee d’affari.
La Soluzione – GRC
Il SoftExpert GRC è una soluzione robusta e al 100% web che offre assistenza ai processi di governance, gestione di rischio e conformità nell’organizzazione. Consente che le organizzazioni integrino effettivamente l’esecuzione della strategia d’affari con le pratiche di conformità e di gestione del rischio. Come risultati, i gestori lavorano per raggiungere le loro mete con il supporto della gestione del rischio e garantendo la conformità con le politiche corporative, le leggi e i regolamenti, come SOX, COSO, COBIT e ISO 31000.
La soluzione integra tutti i principali elementi di GRC – rischi, politiche, leggi/regolamenti, eventi di perdita, indicatori di rischio, indicatori di rendimento, problemi, valutazioni, piano d’azione e audit. Questo consente alle imprese di visualizzare facilmente come ogni elemento impatta gli altri. L’abbordaggio integrato del SoftExpert GRC rimuove diversi ostacoli per l’implementazione di soluzioni e per sbloccare il valore reale del GRC in tutta l’organizzazione. Facilita la pianificazione, supporta varie metodologie e conduce la gestione dei rischi in varie linee d’affari e gruppi funzionali, migliorando tanto la governance di TI quanto la governance corporativa.
Gestione di Governance, Rischi e Conformità – GRC
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Process modeling
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Policies and procedures
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Initiative implementation
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Risk assessment
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Tests and Control Self-Assessments
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Audit activities
Principali benefici della soluzione
Riduce il costo quando attività ridondanti sono identificate e perfezionate o eliminate.
Riduce la necessità e il costo di riconciliazione dell’informazione in tutta l’organizzazione.
Riduce guasti ed errori, quando l’integrazione crea un sistema olistico di controllo.
Aumenta la qualità dell’informazione a rispetto dei rischi su cui le decisioni si fondano.
Migliora la motivazione dei dipendenti come risposta alla chiara definizione degli obiettivi.
Fornisce risultati affidabili provenienti da azioni e posizioni consistenti dell’organizzazione.
Garantisce agilità attraverso di una chiara definizione di chi esegue tale attività e in quale sequenza.
Migliora la gestione effettiva dell’aspettativa degli stakeholders.
Assicura che le aspettative e gli obiettivi siano osservati.
Risorse della Soluzione
Risorse
STRATEGIA
Pianificazione e mappatura della strategia con obiettivi, indicatori, piani d’azione e tutto il necessario per collocare in azione la strategia.
INCIDENTI E PROBLEMI
Campi e workflow configurabili per informare, risolvere e controllare qualsiasi tipo di incidente e problema.
RISCHI
Assistenza alle principali fasi della gestione del rischio: identificazione, valutazione, trattamento e monitoraggio.
AUDIT
Audit basato sui rischi, dalla pianificazione fino all’esecuzione, per una maggiore sicurezza nel gestire e seguire le necessità d’affari.
DEPOSITO
Deposito centrale per il portfolio di politiche, procedimenti e documenti.
RENDIMENTO CORPORATIVO
Portali in tempo reale per gestire e seguire il rendimento corporativo.
Overview della soluzione
Overview della soluzione
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Ritorno sull’Investimento (ROI)
Traditionally, when enterprise professionals discuss the ROI of an investment, they are mostly thinking of "financial" benefits. Today, organizations must also consider the "non financial" benefits of an investment.
Financial Benefits include impacts on the organization's budget and finances, e.g., reduced costs or increased revenues.
Non-Financial Benefits are the so-called "intangible", "soft," or "unquantifiable" benefits of an investment. Unlike financial returns, there may be no widely-accepted metrics for organizations to apply. However, the SoftExpert solutions present undeniable potential for producing positive impacts on business performance and mission results. These include improved customer satisfaction, more precise information and a shorter cycle time.
Materiali in rilievo
Ebook
6 Key Tools for GRC Excellence
Read this eBook to find out which are the key tools for achieving GRC excellence.
Webinar
Risk management for project leaders
Risk management is a key aspect for projects to succeed and have lasting results.
White Paper
The Balanced Scorecard and the Business Excellence Model
The valuable synergy that can exist between these two different tools, EFQM and BSC.