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SoftExpert CPM

Gestione del Rendimento Corporativo

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    Home » SoftExpert CPM

    La Sfida

    Il Corporate Performance Management (CPM), chiamato anche Enterprise Performance Management, è un termine generico utilizzato per descrivere le metodologie e i processi che aiutano a gestire il successo di un’organizzazione. Uno dei framework più conosciuti è il Balanced Scorecard (BSC), che è un sistema di pianificazione e gestione strategica che tiene conto di diverse prospettive organizzazionali (oltre l’angolo finanziario). Le organizzazioni utilizzano anche il modello di eccellenza EFQM ed il Six Sigma. Gli indicatori chiave di prestazione (KPI) sono in genere utilizzati per misurare il successo di questi modelli in azione.

    Ci sono diverse sfide che possono rappresentare un ostacolo per una gestione efficace delle prestazioni. Possiamo riassumerli in soltanto tre. Scrivere una strategia strutturata male – le aziende non possono scegliere le loro priorità e determinare, attraverso obiettivi e azioni, come loro saranno implementate; mancata comunicazione della strategia – è di vitale importanza comunicare la strategia al team in modo che loro sappiano cosa ci si aspetta da esso; non misurare le prestazioni – i progressi verso gli obiettivi devono essere misurati regolarmente in modo che il successo sia compreso. La gestione delle prestazioni è un processo continuo. Pianificare, comunicare, misurare e adattarsi alle mutevoli condizioni sono parti essenziali di questo ciclo.

    La Soluzione – SoftExpert CPM

    Il SoftExpert CPM è un software di gestione delle prestazioni che aiuta le organizzazioni a gestire il processo di formulazione delle strategie, traducendole in azioni attuabili e monitorandone le prestazioni e l’esecuzione in modo semplice.

    La soluzione offre alle organizzazioni una serie completa di funzionalità per trasformare la strategia in obiettivi operativi, definendo e raccogliendo indicatori che consentano loro di verificare le prestazioni aziendali e monitorare i loro progressi. I manager possono monitorare e analizzare le prestazioni in tempo reale tramite dashboards flessibili e interattivi, migliorando la comprensione della gestione, portando a decisioni migliori, azioni più rapide e più pertinenti.

    Con la soluzione SoftExpert per la gestione delle prestazioni aziendali, alle organizzazioni viene fornito un accesso coerente alle informazioni, andando ben oltre la semplice gestione degli indicatori di prestazioni. Le aziende possono pianificare meglio i loro investimenti con una soluzione modulare che risponde alle esigenze e alle sfide aziendali immediate, ma allo stesso tempo fa parte di una soluzione completa e integrata che aggiunge valore al business. La soluzione supporta la gestione di deviazioni delle prestazioni, rischi strategici e operativi, progetti, piani d’azione, risorse finanziari e processi, nonché una vasta gamma di modelli e pratiche di gestione delle prestazioni, come il Balanced Scorecard, Six Sigma ed altri.

    Gestione del Rendimento Corporativo – CPM

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    Il SoftExpert CPM offre funzionalità per la gestione della registrazione dei dati, che include tempi di esecuzione e promemoria delle attività, come l’immissione di obiettivi/metriche, approvazioni o revisioni. Il software semplifica l’immissione dei dati semplici agli utenti, eliminando il compito di raccogliere, tagliare e incollare i dati. Esso accelera il flusso di informazioni, integrando e consolidando automaticamente i dati da diverse fonti (database esterni, fogli di calcolo Excel, formule) e fornendo accesso agli utenti in qualsiasi momento e ovunque.

    Il software fornisce mappe strategiche, diagrammi di analisi e diagrammi progettati per aiutare a comprendere le relazioni di causa ed effetto dei processi chiave, obiettivi e indicatori di prestazioni. Esso fornisce inoltre uno strumento per risolvere problemi di prestazioni e definire azioni appropriate per il team responsabile, creando una cultura della performance.

    • Pianificazione strategica (Mappa Strategica)

      Pianificazione strategica (Mappa Strategica)

    • Misurazione e monitoraggio

      Misurazione e monitoraggio

    • Gestione delle iniziative

      Gestione delle iniziative

    • Gestione delle deviazioni delle prestazioni

      Gestione delle deviazioni delle prestazioni

    • Dashboard interattivi per il monitoraggio in tempo reale

      Dashboard interattivi per il monitoraggio in tempo reale

    • Strumenti di analisi

      Strumenti di analisi

    Principali vantaggi della soluzione

    Ridurre al minimo l'incertezza e raggiungere gli obiettivi.

    Concentrare gli sforzi sugli indicatori che riflettono la strategia e sono più critici.

    Gestire i dati quantitativi e le informazioni qualitative in un unico posto.

    Sincronizzare la comunicazione degli obiettivi, metriche e strategie in ampie aree geografiche e consentire agli utenti di visualizzare, aggiornare, condividere e lavorare su informazioni comuni contemporaneamente.

    Ridurre al minimo i problemi associati alla generazione di report e al consolidamento dei dati finanziari e operativi da più applicazioni, database e sistemi legacy.

    Prendere decisioni più rapide e più intelligenti in tempo reale.

    Integrare i principali processi di gestione in un'unica piattaforma IT.

    Ridurre il rischio utilizzando dati sempre aggiornati, piani controllati dalla versione e modelli di struttura predefiniti.

    Dedicare meno tempo alla compilazione dei numeri e più tempo a guidare gli sviluppatori e i business partner sugli insights ottenuti dai dashboard interattivi e personalizzabili, anche su dispositivi mobili.

    Dimostrazione e Catalogo Ulteriori Informazioni Richiedi presentazione
    Risorse della Soluzione

    Risorse

    STRATEGIA

    Mappatura della strategia e di scorecard con obiettivi, indicatori, piani d’azione e tutto il necessario per collocare in azione la tua strategia.

    RISCHI

    Valutazione semplificata dei rischi e della conformità, che offre visioni olistiche dei dati nell’ambito dei vari ambienti d’affari.

    AZIONI

    Azioni correttiva per condurre gli indicatori di basso rendimento verso il giusto percorso.

    INTEGRAZIONE

    Integrazione e consolidamento di dati di fonti diverse utilizzando formule, tabelle e connettori di banche dati esterne.

    ANALISI DEI DATI

    Strumenti di analisi e business intelligence per trasformare informazioni in presa di decisioni.

    PORTALI

    Monitoraggio del rendimento in tempo reale, attraverso portali personalizzati.

    Overview della soluzione

    Overview della soluzione

    (Se non riesci a visualizzare questo video, clicca qui)

    Ritorno sull’Investimento (ROI)

    Traditionally, when enterprise professionals discuss the ROI of an investment, they are mostly thinking of "financial" benefits. Today, organizations must also consider the "non financial" benefits of an investment.

    Financial Benefits include impacts on the organization's budget and finances, e.g., reduced costs or increased revenues.

    Non-Financial Benefits are the so-called "intangible", "soft," or "unquantifiable" benefits of an investment. Unlike financial returns, there may be no widely-accepted metrics for organizations to apply. However, the SoftExpert solutions present undeniable potential for producing positive impacts on business performance and mission results. These include improved customer satisfaction, more precise information and a shorter cycle time.

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    It’s hard, if not impossible, to calculate the ROI of better decision making. Unlike some IT systems that replace more expensive systems, manual processes or headcount, performance application’s benefits are often “soft” or intangible. While there may be some ROI metrics that support a business case, CPM projects often require a bit of faith on the part of the people writing the checks – and some savvy selling by IT and business users.

    The SoftExpert Corporate Performance Management (CPM) solution offers the following benefits:

    Financial ROI:

    Annual Savings

    • Increase productivity. Optimized business processes creation of scorecard templates and structured performance management planning, execution and control will allow your staff to achieve better results in less time.
    • Reduces the budgeting cycle by eliminating spreadsheet management, data transfer errors, manual reconciliation and version control issues.
    • Leverages zero footprint to minimize maintenance costs while providing extensive hierarchical drill-down and analysis capabilities.
    • Reduced time and effort for tasks such as planning and budgeting.
    • Reduced budget spending, especially in the wrong metrics. Attention must be sustained on metrics that are actionable, predictive and connected to the big picture lagging indicators.
    • Cuts costs and increases revenue by:
      • Increasing collaboration on data and knowledge.
      • Eliminating manual errors.
      • Automating input of data.
      • Facilitating the performing of tasks.
      • Accelerating cycle times for key processes.
      • Reducing time with custom implementations and integrations.

    Investment

    • The investment in SoftExpert CPM will depend upon the business unit size and implementation approach.

    Return on Investment (%)

    • (((Total Annual Savings x n years) – Initial Investment) / Initial Investment) x 100.

    Payback Period (years)

    • Initial Investment / Total Annual Savings.

    Non Financial ROI:

    • Ensures goal alignment between business strategies, business measures and business actions.
    • Improves consolidation process accesses combining all corporate data regardless of source for an enterprise-wide snapshot of performance.
    • Provides streamline reporting minimizing problems associated with reporting detailed financial and operational data form multiple applications.
    • Increases collaborative management synchronizing communication of goals, strategies and metrics across broad geographic areas.
    • Eliminates alternative versioning and data integrity issues.
    • Enhances an organization’s ability to separate critical information from extensive “mounds of data”.
    • Empowers organizations to make faster, smarter decisions in real time by capturing and transforming data from operational back-end legacy systems and customer-facing front-end systems into a real-time (or near real-time) data store.
    • Reduces the number of tasks done manually and automatically decreases the number of resources needed.
    • Provides integration of compliance management capabilities into current business processes to support regulatory compliance.
    • Helps to increase corporate transparency.
    • Helps to balance short-term, middle-term and long-term trade-offs.
    • Encourages value-creating investments.
    • Improves the allocation of resources, streamlines planning and budgeting.
    • Helps to better deal with increased complexity and greater uncertainty and risk.

    Know some success stories

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    Materiali in rilievo

    Ebook

    8 Essential Features of Great Performance Management Solutions

    Read this eBook to find out which are these features and how they can help on the overall organization’s performance.
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    White Paper

    Do you listen to your performance measures?

    What performance measures are really trying to say.
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    Casi di Successo

    CSN PR

    CSN Paraná improves indicators management and aligns employees with the organization's goals
    Sappine di più
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